Як працівників зі Сходу оцінюють роботодавці?

Кожен працівник і кандидат на роботу ретельно оцінюється роботодавцем. У випадку працівників зі Сходу роботодавці оцінюють якість праці, залученість, а також комунікативні навички. На жаль, трапляється й так, що вони керуються упередженнями та стереотипами, що може завдавати шкоди.

Чи змінюється з часом оцінка працівників зі Сходу — як складний процес, що потребує врахування різноманітних чинників? Яке майбутнє чекає на працівників із-за східного кордону, якщо вони вирішать залишитися в Польщі? Перевіримо!

Загальна думка роботодавців про працівників зі Сходу

Працівники зі Сходу, а найчастіше у нашому випадку це громадяни України, сприймаються як люди працьовиті, лояльні та цілеспрямовані, що демонструють високу мотивацію до праці.

Звичайно, завжди є певні винятки з правил, проте панує думка, що вони гнучкі, готові вчитися і не бояться викликів. Вони також швидко опановують польську мову і добре справляються в міжнародному середовищі.

Компетенції та навички, що вирізняють працівників зі Сходу

Працівники зі Сходу часто демонструють технічні навички, які цінуються у будівництві, сільському господарстві та виробництві. Тим самим вони відповідають вимогам роботодавців, які шукають кваліфіковану робочу силу. Вони також готові здобувати нові навички, що полегшує їм адаптацію до мінливих умов. Охоче беруться за нові виклики і сумлінно виконують свої обов'язки.

Які виклики стикаються працівники зі Сходу на робочому місці?

Однак самі працівники із-за східного кордону стикаються з різними викликами. Вони пов'язані з новим місцем роботи та зміною місця проживання. Насамперед, особливо на початку, виникає мовний бар'єр, який може бути причиною непорозумінь і меншої активності на роботі.

Для працівників зі Сходу можуть бути несподіваними також культурні відмінності. Хоча наша культура є близькою, наприклад, до української, виникають проблеми стосовно ієрархії на роботі, стилю управління і підходу до праці. У Польщі це більш систематизована структура, підхід є більш жорстким. У компаніях зі Сходу стосунки між працівниками є тіснішими, більш особистими.

Працівники зі Сходу також можуть зазнавати дискримінації через упередження. Адже стереотипами керуються керівники, інші працівники, а також клієнти компаній. Неналежне ставлення може негативно впливати на самопочуття та мотивацію до роботи, особливо коли працівники досі почуваються чужими, самотніми, не мають підтримки сім'ї та друзів.

Дізнайтеся як ефективно інтегрувати працівників зі Сходу у вашу компанію

Проблемою, яка в крайніх випадках може призводити навіть до експлуатації працівників, є незнання правил і процедур у нашій системі. Іноземці потребують допомоги у вирішенні адміністративних питань, особливо тих, що стосуються податків, соціального страхування та дозволів на роботу. Незнання правил не звільняє від їх дотримання.

Які найпоширеніші стереотипи щодо працівників зі Сходу?

Хоча працівники зі Сходу перебувають у нашій країні вже багато років, це не змінює факту, що їх нерідко не розуміють, а часто й оцінюють несправедливо. Побоювання серед роботодавців зводяться до того, що:

• працівники зі Сходу менш кваліфіковані або менш ретельні,
• вони більш схильні погоджуватися на дуже низьку зарплату і погані умови праці, ніж місцеві працівники,
• вони не лояльні,
• мають труднощі зі спілкуванням через мовний бар'єр і культурні відмінності,
• не хочуть або не вміють інтегруватися.

Однак кожного слід оцінювати індивідуально, після ближчого знайомства, а не керуватися упередженнями. Варто також бути відкритими до співпраці і допомагати працівникам адаптуватися до нових умов.

Ознайомтеся з усіма правовими та культурними аспектами найму працівників зі Сходу

Які практики допомагають в інтеграції та кращій оцінці працівників зі Сходу?

В інтеграції працівників допомагають відкритість і бажання надавати їм фахову допомогу, пов'язану з виконанням нових обов'язків. Роботодавець може використовувати різні методи, наприклад організацію професійних тренінгів, мовних курсів та інтеграційних заходів.

Корисною є також система менторства, яка полягає в тому, що працівники зі Сходу можуть користуватися знаннями та досвідом обраних членів команди. Ментори допомагають їм швидше адаптуватися до принципів організаційної культури компанії.

Також корисно просувати відкритість і толерантність, поважати всіх працівників і забезпечувати соціальну підтримку. Варто також регулярно надавати працівникам конструктивний зворотний зв'язок, завдяки якому вони дізнаються, які очікування має від них роботодавець і які аспекти своїх обов'язків слід покращити.

Яке майбутнє чекає на співпрацю роботодавців із працівниками зі Сходу?

Хоча з початку війни в Україні переважно жінки шукають роботу на польському ринку, вже неможливо уявити польські компанії без працівників зі Сходу.

Співпраця з ними безумовно принесе ще більшу різноманітність до компаній, а це може дати багато переваг: підвищену креативність, інноваційність, краще розуміння різних ринків і культур. Чим довше і чим частіше польські працівники та роботодавці контактуватимуть із представниками зі Сходу, тим більше шансів на побудову довіри та кращої співпраці.