Jak pracownicy ze Wschodu są oceniani przez pracodawców?

Każdy pracownik i kandydat na pracownika jest skrupulatnie oceniany przez pracodawcę. W przypadku pracowników ze Wschodu pracownicy oceniają jakość pracy, zaangażowanie, ale także umiejętności komunikowania się. Niestety, zdarza też tak, że kierują się uprzedzeniami i stereotypami, co może być krzywdzące.

Czy ocena pracowników ze Wschodu, jako złożony proces wymagający uwzględnienia różnorodnych czynników, z czasem się zmienia? Jaka przyszłość czeka pracowników zza wschodniej granicy, jeśli zdecydują się pozostać w Polsce? Sprawdźmy!

Ogólna opinia pracodawców na temat pracowników ze Wschodu

Pracownicy ze Wschodu, a najczęściej w przypadku naszego kraju są to obywatele z Ukrainy, postrzegani są jako osoby pracowite, lojalne i zdeterminowane, wykazujące się dużą motywacją do pracy.

Oczywiście, zawsze są pewne odstępstwa od reguły, jednak panuje opinia, że są elastyczni, gotowi do nauki i nie boją się wyzwań. Potrafią także szybko opanować język polski i dobrze radzą sobie w środowisku międzynarodowym.

Kompetencje i umiejętności wyróżniające pracowników ze Wschodu

Pracownicy ze Wschodu często wykazują się umiejętnościami technicznymi, a te są doceniane w budownictwie, rolnictwie i w produkcji. Tym samym spełniają wymogi pracodawców szukających wykwalifikowanej siły roboczej. Są też gotowi do zdobywania kolejnych umiejętności, a to ułatwia im adaptowanie się do zmiennych warunków. Chętnie podejmują się nowych wyzwań i skrupulatnie wywiązują się z obowiązków.

Jakie wyzwania napotykają pracownicy ze Wschodu w miejscu pracy?

Jednak sami pracownicy zza wschodniej granicy borykają się z różnymi wyzwaniami. Są one związane z nowym miejscem pracy i ze zmianą miejsca zamieszkania. Przede wszystkim, zwłaszcza na początku, pojawia się bariera językowa, która może być powodem nieporozumień i mniejszej aktywności w pracy.

Zaskakujące dla pracowników ze Wschodu mogą być również różnice kulturowe. Chociaż nasza kultura jest zbliżona, np. do ukraińskiej, to pojawiają się problemy, gdy chodzi o hierarchię w pracy, styl zarządzania i podejścia do pracy. W Polsce jest to bardziej usystematyzowana struktura, podejście jest bardziej sztywne. W firmach ze Wschodu relacje między pracownikami są bliższe, bardziej prywatne.

Pracownicy ze Wschodu mogą także doświadczać dyskryminacji z powodu uprzedzeń. Stereotypami bowiem posługują się przełożeni, inni pracownicy, jak i klienci firm. Nieodpowiednie traktowanie może niekorzystnie wpływać na samopoczucie i motywację w pracy, zwłaszcza kiedy pracownicy wciąż czują się obco, są samotni, nie mają wsparcia rodziny i przyjaciół.

Sprawdź jak skutecznie zintegrować pracowników ze Wschodu z Twoją firmą

Problemem, który w skrajnych przypadkach może prowadzić nawet do wyzysku pracowników, jest nieznajomość przepisów i procedur w naszym systemie. Obcokrajowcy potrzebują pomocy w załatwianiu spraw urzędowych, zwłaszcza tych dotyczących podatków, ubezpieczeń społecznych, pozwoleń na pracę. Nieznajomość przepisów nie zwalnia z ich przestrzegania.

Jakie są najczęstsze stereotypy dotyczące pracowników ze Wschodu?

Chociaż pracownicy ze Wschodu są w naszym kraju od wielu lat, nie zmienia to faktu, że bywają niezrozumiani, a często też oceniani niesprawiedliwie. Obawy wśród pracodawców są takie, że:

• pracownicy ze Wschodu są mniej wykwalifikowani lub mniej dokładni,
• są bardziej skłonni do akceptowania bardzo niskich płac i złych warunków pracy niż rodzimi pracownicy,
• nie są lojalni,
• mają trudności z komunikacją ze względu na barierę językową i różnice kulturowe,
• nie chcą lub nie potrafią się integrować.

Jednak wszystkich należy oceniać indywidualnie, po bliższym ich poznaniu, nie zaś kierując się uprzedzeniami. Warto też być otwartym na współpracę i pomagać pracownikom w adaptowaniu się do nowych warunków.

Poznaj wszystkie prawne i kulturowe aspekty zatrudniania pracowników ze Wschodu

Jakie praktyki pomagają w integracji i lepszej ocenie pracowników ze Wschodu?

W integracji pracowników pomaga otwartość i chęć niesienia im pomocy merytorycznej związanej z wykonywaniem nowych obowiązków. Pracodawca może wykorzystać różne metody, np. organizowanie szkoleń zawodowych, kursów językowych i zajęć integracyjnych.

Pomocny jest także system mentorski, który polega na tym, że pracownicy ze Wschodu mogą korzystać z wiedzy i doświadczenia wybranych członków zespołu. Mentorzy pomagają im w szybszej adaptacji do zasad kultury organizacyjnej firmy.

Pomocne jest także promowanie otwartości i tolerancji, poszanowanie wszystkich pracowników i zapewnianie wsparcia społecznego. Warto także regularnie udzielać pracownikom konstruktywnej krytyki, dzięki której dowiedzą się oni, jakie oczekiwania wobec nich ma pracodawca i które aspekty swoich obowiązków powinni poprawić.

Jaka przyszłość czeka współpracę pracodawców z pracownikami ze Wschodu?

Chociaż od wybuchu wojny na Ukrainie t o przede wszystkim kobiety szukają pracy na polskim rynku, to jednak nie sposób już wyobrazić sobie polskie firmy bez pracowników ze wschodu.

Współpraca z nimi na pewno sprawi, że w firmach pojawi się jeszcze większa różnorodność, a to może przynieść wiele korzyści: zwiększoną kreatywność, innowacyjność, lepsze zrozumienie różnych rynków i kultur. Im dłużej i im częściej polscy pracownicy i pracodawcy będą spotykać się z tymi ze Wschodu, tym większa szansa na zbudowanie zaufania i lepszej współpracy.