Gremi Мрія — корпоративна соціальна відповідальність, що починається з родини. Завершився п'ятий сезон програми.
Підтримка сімей працівників дедалі частіше стає невід'ємним елементом стратегії відповідальних організацій. 20 лютого 2026 року Gremi Foundation оголосила лауреатів п'ятого сезону програми Gremi Marzenie — ініціативи, спрямованої на дітей працівників, зайнятих у франчайзинговій мережі Gremi Personal. Проєкт є одним із ключових елементів стратегії КСВ організації та інструментом, що посилює її підхід до добробуту (wellbeing), організаційної культури та довгострокової операційної стабільності.
Програма зародилася під час пандемії COVID-19 як відповідь на реальні виклики, з якими стикалися працівники та їхні сім'ї. Відтоді вона послідовно розвивається — цьогорічний сезон є вже п'ятим етапом ініціативи.
КСВ на практиці — програма, заснована на потенціалі та вимірюваних досягненнях
Gremi Мрія — це програма, структура якої поєднує презентацію захоплень із ретельною оцінкою здобутків молодих учасників. Конкурсний процес включає підготовку відеоматеріалу, у якому діти розповідають про свої цілі та мотивацію, а також документальне підтвердження їхніх попередніх досягнень у таких сферах, як спорт, наука чи мистецтво. Кандидати демонструють, зокрема, сертифікати, дипломи, результати змагань, рекомендації вчителів або портфоліо робіт.
Таким чином, програма зосереджується на підтримці реального потенціалу — молодих людей, які послідовно розвивають свої компетенції та мають чітко визначений напрямок подальшого розвитку. Журі оцінює не лише саму ідею мрії, але передусім залученість, систематичність та докладені зусилля для її реалізації. Такий формат робить Gremi Мрія інструментом посилення талантів і формування світогляду, заснованого на праці, рішучості та відповідальності. Програма підтримує дітей, які вже сьогодні закладають фундамент свого майбутнього освітнього, професійного чи спортивного шляху.
Від моменту створення — під час пандемії COVID-19 — ініціатива розвивається як невід'ємний елемент стратегії корпоративної соціальної відповідальності Gremi Personal, поєднуючи підтримку сімей працівників із довгостроковим інвестуванням у розвиток молодого покоління.
"Ми віримо, що якість співпраці починається зі стосунків та відчуття безпеки. Підтримка сімей наших працівників — це не іміджевий крок, а свідома інвестиція у стабільність, залученість та майбутнє всієї організації. Gremi Мрія показує, що бізнес може реально реагувати на потреби людей" — зазначає Галина Кіріченко, президентка Gremi Foundation.
П'ятий сезон програми вкотре підкреслив міжнародний характер спільноти, об'єднаної навколо Gremi Personal. У конкурсі відзначаються діти різних національностей, що відображає структуру зайнятості компанії та її відповідальний підхід до інтеграції.
У цьогорічному сезоні було обрано чотирьох лауреатів. Їхні історії, хоч і різні за досвідом та культурним контекстом, мають спільний знаменник: пристрасть, рішучість і готовність боротися за свої мрії.
Лауреати 5-го сезону Gremi Мрія. Чотири історії, один спільний знаменник: мрії
Олександра — жага до знань та мрія про час із родиною
Восьмирічна Олександра, чиєю особливою пристрастю є інформатика, вирізняється зрілістю та силою характеру. Вона родом зі східної України — внаслідок війни її родина втратила дім, а батько зараз перебуває на фронті. Дівчинка зізналася, що не пам'ятає спільної відпустки з родиною. Її мрія — поїздка, яка б дозволила чудово провести час у сімейному колі. _"Завжди варто пробувати. Якщо не спробуєш — не дізнаєшся. Я ніколи не здаюся", — сказала вона під час фіналу.
Джульєта — нова мова, нові можливості
Джульєта разом із родиною переїхала до Польщі з Колумбії сім місяців тому. Рішення про переїзд було продиктоване бажанням забезпечити родині безпечне та стабільне середовище для життя й розвитку. За короткий час дівчинка вивчила польську мову настільки добре, що під час фіналу прочитала нею вірш. Її улюблений предмет — математика, а найбільша пристрасть — музика й танці.
"Мені дуже подобається розмовляти польською. Хочу вивчити її ще краще. Польща — класна, а люди дуже милі" — підкреслила вона. Як частину призу вона отримала, зокрема, професійні навушники для розвитку її музичних захоплень, а також приз глядацьких симпатій.
Стась — професійний крок до професії з пристрасті
Стась навчається у перукарському технікумі у Варшаві й послідовно розвиває свої професійні компетенції. Він мріяв про професійний курс барбера, вартість якого перевищувала фінансові можливості його родини. Отримана стипендія дозволить йому здобути додаткові кваліфікації та наблизить до реалізації професійних планів. "Я хочу бути справді хорошим барбером. Це моя справжня пристрасть. Ця нагорода для мене — перший серйозний крок до здійснення мрії" — сказав він під час оголошення результатів.
Владислав — спорт як простір амбіцій та послідовності
Владислав — фанат футболу, який регулярно тренується та систематично розвиває свої навички. Спорт для нього — це не лише активність, а й школа витривалості та формування характеру.
"Коли я граю у футбол, я відчуваю, що можу все. Я хочу більше тренуватися і ставати дедалі кращим" — зазначив він.
Відповідальність, вкорінена у повсякденність організації
Gremi Мрія природним чином поєднує соціальний вимір з організаційною реальністю компанії. Підтримка, що надається сім'ям працівників, функціонує тут не як окрема ініціатива, а як елемент ширшого підходу до управління людським капіталом, заснованого на стосунках, довгостроковій перспективі та взаємній довірі. Досвід п'яти сезонів програми показує, що реальна турбота про працівників та їхніх близьких трансформується у більше відчуття стабільності, відповідальності та ідентифікації з організацією. У цьому вимірі Gremi Marzenie залишається не лише соціальним проєктом, а й виявом послідовно реалізованої стратегії, де цінності та бізнес розвиваються паралельно.