Gremi Personal: Роботодавці потребують чоловіків. Не можна заповнити всі вакансії жінками

Ще донедавна торгові мережі мали великі проблеми з наймом працівників. Чи так і зараз?

Ринок праці за останні півроку змінився. Наприкінці року ми спостерігали значне зростання зацікавленості. Так завжди буває в цей час у торгівлі чи e-commerce, проте роботодавці дедалі менше охочі відкривати нові рекрутингові процеси через скорочення витрат та виробничі зміни. Можна сказати, що ринок працівника перетворюється на ринок роботодавця.

Ми вже маємо з цим справу, чи лише невдовзі, і зміна відбудеться протягом найближчих кількох місяців?

Зараз 23% компаній заявляють про скорочення штату в майбутньому. Щонайменше половина наших клієнтів прогнозує збільшення зайнятості або збереження її на тому самому рівні. Тому сьогодні ще не можна говорити про відчутну відсутність зацікавленості у нашій галузі. Йдеться про працівників без кваліфікаційних вимог.

Як на зайнятість впливають економічні зміни, зокрема висока інфляція та підвищення мінімальної заробітної плати?

Не приховую, що зростання інфляції спричиняє уповільнення рекрутингових процесів. Працівники, через зростання цін, обиратимуть роботу ближче до місця проживання.

Бачу також шанс для посередників. Залучаючи працівників до Польщі, ми пропонуємо їм і житло. Маючи людей на місці, ми здатні швидше заповнити кадрові прогалини, ніж безпосередньо торгові чи виробничі компанії, які самостійно ведуть рекрутинг.

Торгова галузь зробила значні інвестиції в автоматизацію. Чи зменшить це попит на працівників з боку цього сектору?

Торгова галузь завжди вирізнялася великою плинністю кадрів. Не думаю, що інвестиції в автоматизацію сьогодні суттєво зменшать кількість вакансій. Ми бачимо це на прикладі зусиль великих торгових мереж щодо утримання працівників, кількості пропонованих бонусів, підвищення зарплат.

Сьогодні в багатьох магазинах — великих і менших, як-от Żabka, — дедалі частіше наймають працівників з України. Попит на працівників чималий. Не думаю, що автоматизація сьогодні рятує продуктову торгівлю.

Що допомагає іноземцям знайти роботу в Польщі?

Безумовно — знання польської мови. Ми проводимо навчання, яке допомагає швидше рекрутувати на ці посади. Ми бачимо великий інтерес з боку працівників, особливо тих, хто приїхав до Польщі після 24 лютого і вже кілька місяців тут живе.

Кажуть, що ті, хто приїжджає до Польщі, воліють працювати у виробництві, а не в торгівлі, через більшу стабільність роботи та зручніший графік. Це правда?

Так, що стосується простих виробничих робіт, адже працівник, який приїжджає з-за кордону, зацікавлений у повній зайнятості. Він хоче працювати щонайменше 200 годин на місяць, щоб заробити, проте зміна економічної ситуації показує, що вибору може й не бути. Велике значення матиме локація. Чимало біженців оселилося у великих містах, адже не кожне невелике містечко було готове прийняти багатьох українців. А за даними Прикордонної охорони, до Польщі приїхало близько мільйона, з яких 450 тис. знайшли роботу.

А як з виїздом українців за нашим західним кордоном? Німецький ринок привабливіший від польського, бо там можна більше заробити.

Зараз мігрує багато працівників. Є відтік, і роботодавці повинні думати про те, щоб забезпечити якнайкращі умови для утримання працівника. Можливо, підвищення мінімальної заробітної плати дозволить утримати більше людей у Польщі. Слід також брати до уваги ситуацію, яка може динамічно змінюватися, що стосується війни в Україні.

Чимало людей, які приїхали до нас недавно, також воліють залишитися в Польщі, бо ментально краще адаптуються тут, ніж у деяких країнах Євросоюзу.

Як заповнити прогалину після від'їзду українців?

Ми дивимося в бік залучення осіб з інших країн. У нас уже працюють люди з Філіппін, з Колумбії. Другий напрямок дуже цікавий, адже працівники з Колумбії можуть працювати в Польщі без візи. Є також великий інтерес з боку російськомовних працівників з країн Центральної Азії — Казахстану, Узбекистану, Таджикистану та Киргизстану. Раніше вони їздили на заробітки до Росії, проте через війну більше зацікавлені роботою в Європі. 23 листопада 2022 року ми підписали меморандум про співпрацю з Агентством із зовнішньої трудової міграції при Міністерстві зайнятості та трудових відносин Республіки Узбекистан. Меморандум комплексно регулює питання трудової міграції — від рекрутингу до працевлаштування як тимчасового працівника.

Ми прагнемо якнайкраще розвивати співпрацю у сфері трудової еміграції. Бачимо, що наші партнери також зацікавлені у співпраці з російськомовними особами, адже управлінський персонал на підприємствах чи бригадири знають цю мову.

З азійських країн уже працюють перші особи. Але не приховуємо, що час очікування на такого працівника довший і займає близько півроку.

Що можна було б змінити в польському законодавстві, щоб воно стало більш дружнім до найму іноземців?

З нашого боку ми закликаємо спростити процедуру найму, хоча варто також зважати на безпеку, що стосується Польщі. Тимчасовий дозвіл на роботу на час збору повного пакету документів міг би стати виходом із ситуації.

Біженці, яких ми зараз наймаємо, — це здебільшого жінки. На жаль, не можна заповнити всі вакансії жінками. Роботодавці також потребують чоловіків.

Кажуть, що багато жінок працює на складах, наприклад, керують навантажувачами?

Так. Наша компанія навчає жінок у Бидгощі, де вони отримують права на керування навантажувачем. На цій посаді вони можуть заробити більше. Як виявляється, жінка, яка водить автомобіль, дуже добре справляється з навантажувачем.

Чи думають трудові мігранти, які потрапили до нашої країни не тікаючи від війни, а приїхали суто на заробітки, про те, щоб залишитися в Польщі?

Вони приїжджають радше заробити гроші, але зацікавлені в тому, щоб працювати якнайдовше. Сам приїзд до Польщі для працівника досить дорогий. Новий працівник залишається в Польщі близько 2 років. Важко сказати, який відсоток з них залишиться тут назавжди, адже лише зараз ми маємо справу з більшим припливом працівників до Польщі.

Чи Польща є для них транзитною країною і вони хочуть потім виїхати на захід?

Побачимо. Поки що наші заробітки досить привабливі для них, щоб можна було приїхати і залишитися. Багато залежить від того, як ми пристосуємося до адаптації працівника. Не кожна компанія сьогодні відкрита до співпраці з працівником і спілкування його мовою. Все залежить від того, наскільки швидко роботодавці пристосуються до такого різноманітного персоналу.

Чи наступного року буде й надалі тиск на заробітні плати?

Велика кількість компаній економить, скорочує виробничі потужності та менше виробляє про запас. Думаю, що заробітні плати радше залишаться на стабільному рівні.

Які галузі цього року скорочуватимуть зайнятість?

Деякі наші клієнти не збільшують кількість вакансій. Ми помітили падіння в металургійній та деревообробній галузях. Поки що в будівництві цього не видно, але, дивлячись на кількість придбаних квартир, справи підуть гірше.

А як це виглядатиме в торгівлі?

Думаю, що в торгівлі ми матимемо справу з досить динамічною ситуацією. Харчова, торгова та e-commerce галузі динамічно зростають. Завжди галузі, що постачають людям товари першої необхідності, розвиватимуться стабільніше. Згадаймо, що до Польщі приїхало понад мільйон осіб, які витрачають гроші, купують їжу.

Війна в Україні колись закінчиться.

Важко прогнозувати цю ситуацію, проте мені здається, що зміни відбуватимуться двома шляхами. Безумовно люди повертатимуться, але ми також очікуємо міграції в бік Польщі. Україна буде змушена відбудовувати країну. Не кожен матиме можливість повернутися до свого місця проживання. Багато людей втратили домівки. Їм потрібна буде робота і гроші, щоб їх відбудувати. Водночас частина з них виїде, щоб організувати собі нове життя в Україні.

Кажуть, що наступного року рівень безробіття може зрости. Як виглядатиме перехід некваліфікованих працівників між галузями?

Найважливішим чинником буде ставка. Вони шукатимуть вищої оплати. Гадаю, що погодинна або посадова ставка буде головним чинником зміни роботи.

Які галузі зараз платять найбільше?

Завжди більше платили галузі, пов'язані з переробкою, — тобто м'ясна і рибна. Вони характеризуються великою плинністю кадрів і повинні пропонувати кращу оплату для працівника за таких умов.

Спеціалізовані посади — робота на навантажувачах — пов'язана з вищою оплатою, але проста виробнича робота мало чим відрізняється за оплатою від роботи в логістиці чи на складі.

Ви згадали про м'ясну галузь. Чи можливі в ній зміни?

М'ясна галузь має свою сезонність, проте за останні 3 роки ми не відчуваємо уповільнення. Вона динамічно зростає. Наші клієнти заявляють про потребу завчасно, готуючись до сезону. Ми вже приймаємо замовлення від наших партнерів. Споживання м'яса й надалі буде значним, адже людей у Польщі фактично більше.

Як має бути сформована міграційна політика? Чи чинне законодавство ускладнює найм іноземців?

У Польщі є досить прозора і проста політика зайнятості, проте тривалий час очікування на дозвіл на роботу для осіб з окремих країн. У січні минулого року відбулися значні зміни, що суттєво спростило ситуацію. Однак закон перелічує такі держави, як Грузія, Білорусь чи Україна, а приплив мігрантів, особливо чоловіків працездатного віку з цих напрямків, є меншим. Було б добре розширити перелік країн. Тут я звернула б увагу на Казахстан, Узбекистан, Киргизстан і Таджикистан — тобто Центральну Азію. У випадку Казахстану порівняно з минулим роком зацікавленість трудовим приїздом зросла аж на 50%. Сьогодні очікування на працівника з цих напрямків становить близько півроку, і багато залежить від правил, що діють у його країні.

Чи продовження такого дозволу займає менше часу?

Ми пропонуємо працівникам подавати заяви на тимчасове проживання, щоб вони могли користуватися всіма перевагами проживання в Польщі. Зазвичай на той момент у працівників уже є картка тимчасового проживання. Надалі продовження є простішим.

джерело: https://www.wiadomoscihandlowe.pl/artykul/vitalia-korsun-gremi-personal-pracodawcy-potrzebuja-mezczyzn-nie-da-sie-wszystkich-wakatow-zapelnic-kobietami/1