logo

Brakuje rąk do pracy? Oto jak radzić sobie z niedoborem pracowników nisko wykwalifikowanych

brakuje-rak-do-pracy-oto-jak-radzic-sobie-z-niedoborem-pracownikow-nisko-wykwalifikowanych

W 2024 roku polski rynek pracy zmagał się z coraz większym niedoborem pracowników nisko wykwalifikowanych. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego liczba wakatów w sektorach wymagających podstawowych kwalifikacji wzrosła o 14% w porównaniu do roku poprzedniego. Taki stan rzeczy jest wynikiem różnych czynników, takich jak starzenie się społeczeństwa, migracja zarobkowa oraz rosnące oczekiwania płacowe. Jak więc radzić sobie z tym problemem? Oto najskuteczniejsze strategie, które mogą pomóc w złagodzeniu braków kadrowych.

Aktywizacja niewykorzystanych grup społecznych

Polska ma duży potencjał w aktywizacji zawodowej grup dotychczas mniej obecnych na rynku pracy. Przykładowo, jedynie 35% osób z niepełnosprawnościami jest zatrudnionych, mimo że unijna średnia wynosi 55%. Dostosowanie miejsc pracy, wprowadzenie elastycznych godzin pracy oraz programy edukacyjne dla pracodawców mogą znacząco zwiększyć udział tej grupy w rynku pracy.

Podobna sytuacja dotyczy osób starszych. Wiek 55+ nie musi być barierą, jeśli firmy stworzą odpowiednie warunki. Już teraz 13% osób w tym wieku deklaruje gotowość do podjęcia pracy, co pokazuje, że aktywizacja seniorów może realnie wpłynąć na zmniejszenie braków kadrowych. Ważnym krokiem jest eliminowanie stereotypów związanych z wiekiem oraz inwestowanie w technologie ułatwiające wykonywanie obowiązków osobom starszym.

Inwestycja w rozwój zawodowy

Brak wykwalifikowanych pracowników nie oznacza braku osób gotowych do pracy. Problemem jest często niedopasowanie kompetencji do potrzeb rynku. Zaledwie 24% firm w Polsce inwestuje w szkolenia dla nowych pracowników, choć raporty Polskiego Instytutu Ekonomicznego wskazują, że krótkie kursy zawodowe mogą przygotować osoby bez doświadczenia do pracy w ciągu kilku tygodni. Takie podejście ma szczególne znaczenie w branżach, takich jak produkcja, logistyka czy usługi, gdzie konkretne umiejętności są często ważniejsze od długoletniego doświadczenia.

Rekrutacja zagraniczna jako rozwiązanie

Polska od lat wspiera się pracą cudzoziemców. Na koniec maja 2024 roku liczba obcokrajowców zatrudnionych w kraju przekroczyła 1,024 miliona, głównie z Ukrainy, Białorusi, Nepalu i Filipin. Wypełniają oni luki kadrowe w kluczowych sektorach, takich jak budownictwo, przemysł czy logistyka, podejmując się zadań, które często nie cieszą się popularnością wśród lokalnych pracowników. Ich obecność stała się nieodzowną częścią polskiego rynku pracy.

Skuteczna rekrutacja zagraniczna wymaga jednak spełnienia wielu formalności – od uzyskania zezwoleń na pracę, przez odpowiednią dokumentację, po zapewnienie legalnego i stabilnego zatrudnienia. W tym obszarze wyróżnia się Gremi Personal, międzynarodowa agencja zatrudnienia — nie tylko pozyskujemy pracowników z zagranicy, ale także wspieramy firmy w organizacji zakwaterowania, opieki nad pracownikami oraz ich adaptacji w Polsce. Oferujemy kompleksowe wsparcie, w tym pomoc językową i administracyjną, co ułatwia przedsiębiorcom proces rekrutacji i minimalizuje ryzyko związane z wdrażaniem nowych pracowników.

Automatyzacja procesów

Brak rąk do pracy coraz częściej skłania firmy do inwestowania w technologie. Automatyzacja procesów staje się szczególnie popularna w branżach takich jak logistyka, magazynowanie czy produkcja, gdzie powtarzalne zadania i potrzeba wysokiej precyzji sprawiają, że przynosi ona wymierne efekty. Automatyzacja linii produkcyjnych, wdrożenie zaawansowanych systemów zarządzania magazynem czy wykorzystanie robotów w procesach pakowania i sortowania pozwala znacznie ograniczyć zapotrzebowanie na pracowników, jednocześnie zwiększając wydajność i jakość procesów oraz minimalizując ryzyko błędów wynikających z czynnika ludzkiego.

Chociaż początkowe koszty automatyzacji mogą być wysokie, długoterminowe korzyści, takie jak redukcja przestojów, zwiększenie precyzji czy obniżenie kosztów operacyjnych, często przewyższają nakłady. Jednocześnie automatyzacja nie wyklucza roli człowieka – nadal konieczny jest nadzór, konserwacja urządzeń oraz wdrażanie nowych technologii. Dlatego kluczowe jest, aby rozwój technologii szedł w parze z inwestycjami w szkolenia pracowników, którzy będą obsługiwać i zarządzać zautomatyzowanymi procesami. Firmy wdrażające automatyzację nie tylko zyskują przewagę konkurencyjną, ale również stają się bardziej odporne na zmienne warunki rynkowe i wyzwania związane z niedoborem pracowników.

Poprawa warunków pracy

Lepsze warunki pracy to klucz do zatrzymania pracowników i zmniejszenia rotacji, co jest szczególnie istotne w obliczu niedoborów kadrowych. Badania pokazują, że aż 47% pracowników nisko wykwalifikowanych zmienia pracę w poszukiwaniu lepszych warunków zatrudnienia. Stabilność zatrudnienia, przejrzystość zasad współpracy oraz dostęp do benefitów takich jak ubezpieczenie zdrowotne, możliwość rozwoju zawodowego czy elastyczne godziny pracy mogą znacząco wpłynąć na decyzję pracowników o pozostaniu w firmie.

Jednym z ważnych aspektów poprawy warunków pracy jest także zapewnienie bezpiecznego i komfortowego środowiska, dostosowanego do potrzeb pracowników. Firmy coraz częściej inwestują w szkolenia BHP, ergonomiczne miejsca pracy oraz inicjatywy wspierające zdrowie psychiczne i fizyczne zatrudnionych. Dodatkowo korzystanie z usług profesjonalnych agencji, takich jak Gremi Personal, gdzie możemy zaoferować kompleksowe wsparcie w rekrutacji i zarządzaniu pracownikami. Dzięki doświadczeniu w organizacji pracy i adaptacji pracowników wspieramy przedsiębiorców w budowaniu bardziej przyjaznego środowiska pracy, co przekłada się na wyższą lojalność i zaangażowanie zatrudnionych osób.

Podsumowanie

Niedobór pracowników nisko wykwalifikowanych to poważne wyzwanie, które wymaga wielotorowego podejścia. Aktywizacja niewykorzystanych grup społecznych, inwestycja w szkolenia, rekrutacja zagraniczna, automatyzacja procesów oraz poprawa warunków pracy to strategie, które mogą skutecznie pomóc w zmniejszeniu problemu. Dzięki ich wdrożeniu polskie firmy nie tylko zapełnią wakaty, ale również poprawią swoją konkurencyjność na rynku.

Czy Twoja firma boryka się z niedoborem pracowników? Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się, jak możemy pomóc!

Підпишись на нашу розсилку

Залиште свої контакти, і ми надішлемо вам пропозицію.

Name
Company
Phone
Email

Новини

Strategia ESG. Poznaj jej role

Autor:Centrum Analityczne Gremi Personal

Strategia ESG. Poznaj jej role

W erze, gdy konsumenci sprawdzają nie tylko cenę produktu, ale też wartości firmy, która go stworzyła – strategia ESG przestała być modnym hasłem, a stała się przepustką do sukcesu.

date2026-03-28
readOtwórz
Fuzja, a przejęcie przedsiębiorstwa – poznaj różnice

Autor:Centrum Analityczne Gremi Personal

Fuzja, a przejęcie przedsiębiorstwa – poznaj różnice

Czy wiesz, że w samym 2024 roku w Polsce przeprowadzono aż 348 transakcji fuzji i przejęć?

date2026-02-28
readOtwórz
Oddelegowanie pracownika – zrób to dobrze i zgodnie z przepisami

Autor:Centrum Analityczne Gremi Personal

Oddelegowanie pracownika – zrób to dobrze i zgodnie z przepisami

date2026-02-19

Kontakty dla mediów

Siedziba firmy

Ul. Wały Piastowskie

1/1415

80-855 Gdańsk