fbpx

Dlaczego warto zatrudniać pracowników z Azji?

W ostatnich latach polski rynek pracy nasycił się pracownikami zza granicy, również z Azji, a ich liczba stale wzrasta. W 2021 roku wydano tych pozwoleń o 80% więcej niż w roku 2020 i o 67% więcej w porównaniu z rokiem…

W ostatnich latach polski rynek pracy nasycił się pracownikami zza granicy, również z Azji, a ich liczba stale wzrasta. W 2021 roku wydano tych pozwoleń o 80% więcej niż w roku 2020 i o 67% więcej w porównaniu z rokiem 2019. Ze statystyk wynika, że najwięcej zezwoleń na pracę wydaje się w naszym kraju pracownikom z Indii, Uzbekistanu, Nepalu i Filipin.

Wiele firm z powodzeniem zatrudnia pracowników z Azji, a różnice kulturowe nie stanowią żadnego problemu na płaszczyźnie zawodowej. Podobnie procedury związane z formalnym załatwieniem prawa do legalnego pobytu i podjęcia pracy nie stanowią większego problemu, zwłaszcza gdy korzysta się z usług agencji pośrednictwa pracy.

Czy warto zatrudniać pracowników z Azji?

Zatrudnienie pracowników z Azji może korzystnie wpłynąć na pozycję firmy z wielu powodów. Osoby te często pochodzą z regionów wysoko rozwiniętych pod względem edukacji, a to oznacza, że mogą wnieść ogrom cennej wiedzy i doświadczenia.

Pracownicy z Chin, Japonii czy Korei Południowej to często znakomici specjaliści chociażby w dziedzinie informatyki, programowania czy technologii cyfrowych. Mogą więc dostarczyć firmie nowatorskich rozwiązań, które znacząco wpłyną na jej rozwój, a w konsekwencji – zyski.

Przeczytaj nasz poradnik Na co uważać, przy zatrudnieniu pracownika z Azji?

Kolejną zaletą pracowników z Azji jest ich etyka pracy płynąca z kultury i wychowania. Często są to osoby zdeterminowane, gotowe ciężko pracować, lojalne oraz dążące do stałego rozwoju zawodowego. Bez wątpienia każdy pracodawca chce współpracować z takimi osobami.

W firmach o zasięgu międzynarodowym pracownicy z Azji mogą stanowić niejako przepustkę do międzynarodowych kontaktów biznesowych. Ich znajomość specyfiki lokalnych rynków, języka, kultury, obyczajów czy etykiety biznesowej to bezcenna wiedza, której nie da się zdobyć nigdzie indziej. Może ona bardzo ułatwić biznesowe kontakty ze wschodem i zwiększyć szansę na ich powodzenie.

W czasach, gdy coraz więcej mówi się o równości, zgodna praca w międzynarodowym zespole to ukłon w stronę innych kultur i światopoglądów. Gdy pracownicy pochodzą z różnych rejonów świata, ich spojrzenie na różne sprawy także jest różne.

To sprawia, że mogą wpadać na kreatywne, innowacyjne pomysły, dzielić się ze sobą unikalnym doświadczeniem oraz lepiej rozumieć konsumentów. Wszystko to przekłada się na lepsze wyniki w biznesie.

Ogromnym atutem zatrudniania pracowników z Azji jest także wielojęzyczność. Wielu pracowników z Azji posługuje się więcej niż jednym językiem, w tym biegle językiem ojczystym.

W przypadku firm działających międzynarodowo lub chcących pozyskiwać partnerów biznesowych na wschodzie posiadanie pracownika biegle posługującego się jednym ze skomplikowanych języków azjatyckich znacząco ułatwia przeprowadzanie rozmów biznesowych.

Można też w lepszy sposób tworzyć treści marketingowe, które zdecydowanie bardziej trafią do grupy odbiorców z tamtych rejonów w języku ojczystym, niż na przykład w języku angielskim.

Jak zatrudnić pracowników z Azji?

Pracownicy z Azji jako osoby spoza Unii Europejskiej, nie mogą korzystać z uproszczeń dedykowanych pracownikom z takich krajów, jak Ukraina, Gruzja, Rosja, Białoruś czy Mołdawia. Oznacza to, że pracodawca musi przejść dłuższą procedurę związaną z zatrudnieniem obcokrajowca z Azji.

Takie zezwolenie na legalną pracę w Polsce może zostać wydane dopiero, gdy pracodawca udowodni, że na terenie, na którym prowadzi swoją działalność, nie ma osób spełniających wymagania stanowiskowe do pracy w jego firmie.

W tym celu przeprowadza się tak zwany test rynku pracy. Polega to na zgłoszeniu do właściwego urzędu pracy informacji o chęci zatrudnienia pracowników o konkretnych umiejętnościach i doświadczeniu.

Przeczytaj nasz wpis pt. Zatrudnianie pracowników z Azji – samemu czy z agencją?

Takie ogłoszenie zostaje umieszczone w urzędzie pracy, a gdy nie będzie zainteresowanych, starosta wydaje informację o braku możliwości znalezienia kandydata do pracy. Dopiero wtedy pracodawca może ubiegać się o zezwolenie na pracę dla kandydata zza granicy.

Wspomniany test rynku pracy nie jest wymagany przy każdym stanowisku. Dotyczy specjalizacji w zawodach deficytowych, czyli takich, w których na rynku pracy jest wyraźny brak wykwalifikowanych pracowników. Często są to zawody związane z budowlanką, na przykład betoniarze, spawacze, murarze czy dekarze.

Dotyczy to również pracy z osobami chorymi i wymagającymi specjalnej opieki, na przykład opiekun osoby starszej, opiekun w domu pomocy społecznej czy pielęgniarka lub pielęgniarz.

Jak przeprowadzić rekrutację pracowników z Azji?

Po uzyskaniu zezwolenia na pobyt i na pracę następuje rekrutacja pracowników. Pracodawca, który zamierza zatrudnić cudzoziemców, na ogół nie szuka tylko jednej osoby, lecz większej grupy kandydatów. A to oznacza żmudny proces rekrutacji i rozmów kwalifikacyjnych.

Pracodawca, który zamierza zrobić to samodzielnie, musi rozpocząć od sprawdzenia kwalifikacji kandydatów, a to oznacza wysłanie swojego przedstawiciela do Azji, by zebrał niezbędne informacje. Jest to jednak kosztowne i trudne organizacyjnie.

Drugą opcją jest skontaktowanie się z jedną z tamtejszych agencji prac, niemniej różnice kulturowe, językowe oraz w podejściu do rekrutacji mogą znacząco utrudnić współpracę. Dlatego najlepszym wyjściem jest skorzystanie z agencji pośrednictwa pracy na rynku polskim, która specjalizuje się w pozyskiwaniu pracowników z Azji.

Pomoc agencji pracy tymczasowej w Polsce będzie nieoceniona na każdym etapie pozyskiwania pracownika – od przeprowadzenia testu rynku pracy, poprzez wszelkie formalności dotyczące pozwolenia na pobyt i pracę, przez rekrutację, aż do zawarcia pisemnej umowy o pracę.

Pracodawca musi jasno wskazać swoje oczekiwania względem pracownika, jego doświadczenia, kwalifikacji i umiejętności, a resztą zajmie się agencja pracy. To rozwiązanie w przypadku zatrudniania pracowników z Azji cieszy się dużą popularnością, gdyż eliminuje problem z odległością, barierą kulturową i językową.

Profesjonalna agencja pracy dba o interesy obu stron, zapewnia im opiekę na każdym etapie rekrutacji, pomoc tłumacza oraz w wielu innych kwestiach. A w tym czasie pracodawca może dalej zajmować się swoimi sprawami zawodowymi, zamiast być pochłoniętym kwestią rekrutacji nowych pracowników.

Agencje pośrednictwa pracy takie jak Gremi Personal posiadają też bazy pracowników o potwierdzonych kwalifikacjach i dobrych opiniach, które są stale rozbudowywane. Można więc mieć pewność, że spośród wielu kandydatów znajdą pracownika idealnego na poszukiwane stanowisko.

Warto więc skorzystać z usług zaufanej agencji pracy i mieć pewność, że otrzyma się kompleksową, fachową obsługę w zakresie zatrudnienia pracowników z Azji i innych regionów świata.

Zobacz również: